近日，山东艺术学院深化内部管理体制改革政策学习和研讨会在文东校区综合楼二楼会议室召开，党委书记李宗伟，院长王力克，副院长刘晓静、高启光，纪委书记兰绍彤出席，会议由王力克主持。
　　
　　上午召开的政策学习会上，与会人员集体学习了山东省教育厅编发的高等教育综合改革简报中省内外高校关于重心下移推进校院二级管理改革、扩大二级学院办学自主权、推进信息化建设等方面的先进经验；认真学习了山东省关于推进“双一流”和高水平应用型大学建设的实施方案以及《山东艺术学院综合改革方案》等文件。
　　
　　下午研讨会上，各职能部门负责人分别围绕学校深化内部管理体制改革、推进“双一流”建设，紧密联系学校和本部门工作实际，就如何推进校院二级管理和科学定位、促进职能转变、提升服务保障水平等问题，进行了热烈深入的讨论、交流。大家认为，要明确改革思路、改革主体和改革的主要内容，做好改革风险管控；突出理论武装，抓好内外宣传，把思想政治工作贯穿教育教学全过程，凝心聚力，营造改革的舆论氛围，奠定思想基础；发挥纪监审的保驾护航作用，继续加强效能监察，发挥审计职能；用数据说话，逐步完善人事制度和分配制度；做好教学运行管理，建立健全教学质量评价体系；抓好学科建设与规划，强化二级学院科研过程管理，建立学科评估体系；宏观考量研究生二级管理，有重点分步推进改革；做好后勤服务的宏观把控与二级学院微观使用的管理；坚持财务管理制度，抓好经费使用的审批，强化服务保障和管理监督；做好设备招标、采购、验收环节的管控，建立健全制度，保障资源共享和场所管理；拓展安全管理的内涵，落实责任到位；做好信息平台和信息员建设，打造学院数据中心，积极推进网络教学平台建设；落实相关政策，做好离退休工作。
　　
　　校领导在点评中充分肯定了各职能部门的思想认识和研讨效果，并结合分管工作，就如何推进深化内部管理体制改革，从思路、目标、任务和措施等方面提出了意见和建议。
　　
　　李宗伟在会上对职能部门的发言予以肯定。他讲到，通过发言可以感受到大家都十分关心和重视学校的建设与发展，展现出了全校上下对改革的期待和信心；大家会前做大量的调研工作，进行了认真的思考，交流中联系学校和本单位实际，开动脑筋，解放思想，提出了很多具有建设性的思路与措施。就下一步深化学校内部体制改革，李宗伟强调，一要更新思想，统一观念，切实把思想认识统一到中央、省委的决策部署上来，统一到上级主管部门的规划要求上来，统一到学校出台的具体实施方案上来。二要研究好政策法规，依法依规推进改革，并及时学习研究和利用新的政策法规指导工作。三要进一步结合实际，既要学习借鉴其他高校的经验做法，又要突出我校作为全省唯一综合性高等艺术院校的优势和个性。
　　
　　王力克在总结讲话中就深化内部管理体制改革提出要求。一是坚定不移推进学校内部管理体制改革。推进内部管理体制改革，进行校院二级管理，既是上级要求也是学校实现更好发展必经之路，大势所趋，势在必行，各职能部门和二级学院都要坚定方向，树立信心，把握好机遇，着力推进改革。二是转变观念，为改革奠定良好的思想基础。他指出改革的关键在职能部门，要认真思考权责下放问题，要转职能、强保障、严监管，按照《山东艺术学院章程》要求，逐步探索形成符合山艺特点和实际的校院二级管理模式。三是勇于担当，为内部管理体制改革提供智力支持。他指出，职能部门要提高认识，调整认识问题的角度，立足工作职能，代表学校认真做好调研，依规依法有序推进学校内部体制改革。王力克强调，2017年是学校发展的关键一年，是学校综合改革方案和“十三五”发展规划实施的开局之年，全校师生要坚定前行的目标和信心，主动关心和支持改革，通过共同的努力，为学校发展打下坚实的基础。
　　
　　学校各职能部门全体处级干部参加了会议。