加强队伍建设，让专业人才施展拳脚

　　建世界一流院校需要一流的干部教师队伍。从2003年开始，中央戏剧学院实行公开招聘，严把入口关。

　　在徐翔看来，教师队伍决定着学院的未来。“学院招聘的每位专业教师都经过层层选拔，严格把关。”徐翔说，学院进人淘汰率很高，达到200选1。

　　中央戏剧学院专家库有副教授以上教师100多人，还有一批外聘教授。每次试讲，人事处随机抽取5位专家。（下转第三版）

　　专家和学生分别打分，低于80分的应聘教师即被淘汰。“中戏的学生很优秀，也很挑剔，要让学生认可的教师在专业上一定要过硬。”徐翔说，从2004年开始，中央戏剧学院先后招聘专业教师70人。

　　为了让专业教师能和世界一流大学教师交流，中央戏剧学院鼓励每位老师用一门外语讲专业课，出国访学不带翻译。学院开办了英语口语班。40岁以下，第一外语为英语的教师按快、中、慢3个教学班培训，合格者可享受赴英美等国短期学习交流等机会。

　　作为艺术家需要有个性，做学者要有独特的研究方向。中央戏剧学院让每位教师选择一位喜爱的戏剧大师进行研究，校方提供资金支持。30多岁的李雅菂，选择了希腊戏剧代表人物特佐普洛斯，不但出版了研究文集，还当仁不让地成为这个领域的专家。今天，一位大师、一种戏剧手法、一本专著，成了每名中戏人的研究路径。

　　艺术院校教师有着艺术家和教师的双重身份，创作往往比教学获得更多利益。“这几年学校什么都想着大伙，教师的后顾之忧少了，也能安心做学问了。”表演系副主任刘红梅说，“学校帮大家和国际戏剧大师搭上线，关注每个人成长，向心力更强了。”